采用简化分批法月末在产品有定额工时怎么计算_成本问题采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本
大家好！今天让小编来大家介绍下关于采用简化分批法月末在产品有定额工时怎么计算_成本问题采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.采用简化分批法月末在产品有定额工时怎么计算2.成本问题 采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本
3.人工时间定额计算
采用简化分批法月末在产品有定额工时怎么计算
简化的分批法
在投产批数繁多而且月末未完工批数较多的企业（例如属于这种情况的机械制造厂或修配厂）中，还采用着一种简化的分批法。也称之为不分批计算在产品成本的分批法。
简化的分批法与一般的分批法相比较，具有以下特点：
1．采用简化的分批法，必须设立基本生产成本二级账。基本生产成本二级账的作用在于：（1）按月提供企业或车间全部产品的累计生产费用和生产工时（实际生产工时或定额生产工时）资料；（2）在有完工产品的月份，按照下列公式计算登记全部产品累计间接计入费用分配率，以及完工产品总成本和月末在产品总成本.：
间接费用分配率=（月初结存的间接费用+本月发生的间接费用）/（月初在产品的累计工时+本月发生的工时）
某批完工产品应分配的间接费用=该批完工产品的累计工时数*间接费用分配率
2．每月发生的各项间接计入费用，不是按月在各批产品之间进行分配，而是先在基本生产成本二级账中累计起来，在有完工产品的月份，按照完工产品累计生产工时的比例，在各批完工产品之间进行分配；对未完工的在产品则不分配间接计入费用，即不分配计算在产品成本。
简化的分批法仍应按照产品的批别设立产品成本明细账，但在各批产品完工之前，账内只需按月登记直接费用和生产工时，而不必按月分配、登记各项间接计入费用，计算各批在产品成本；只有在有完工产品的那个月份，才对完工产品，按照其累计工时的比例，分配间接计入费用，计算完工产品成本；而全部产品的在产品应负担的间接计入费用，仍以总数反映在基本生产成本二级账中，不进行分配，不具体到各个批别中。本月完工的产品，用基本生产成本二级账上的累计工时和累计间接费用计算累计间接费用分配率，然后用这个分配率乘以完工产品的工时，以计算完工产品应负担的间接费用。
直接材料本月完工转出，应该用（本月累计直接材料费用/本月总投产数量）计算出单位成本，
直接材料完工转出=单位成本*本月完工产品数量
成本问题 采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本
问题一：请问工时定额和定额工时的区别 定额工时:一工序:3*500*50%=750
二工序:3*300+2*300*50%=1200
月末在产品定额工时:750+1200=1950
月末在产品定额成本:
800*40+195海*10+1950*20=90500
问题二：定额工时和工时定额有什么区别？ 1、工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车间工人加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间。 2、定额工时是制作产品所用的标准时间
问题三：什么是工时定额，要准确的定义 工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一福客房所规定的时间。
问题四：什么是标准工时？工时定额怎么算？ 标准工时；是指从事某项作业的参考工时或工时定额。标准工时一般应在同等条件下（同样的机器设备、工作环境、员工技能等）进行多次测量后制定，但也可根据理论计算确定标准工时工时定额=标准工时定额×加工件数弧等级系数+休息生理时间+准备结束时间（分钟）
等级系数依加工者工种等级不同而不同，初级工为 1.1，中级工为1，高级工为 0.9。
准备结束时间指工具、刀具、量具准备时间、机床维护时间、环境卫生清扫时间、理解图纸时间、送检时间、工序转移时间等。
问题五：会计中定额工时、工时定额有区别吗？ 工时定额：在一定的时间内做一定的数量
定额工时：定额工时是制作产品所用的标准时间 时间定额也叫“工时定额”，是劳动定额的一种（详见劳动定额），是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。 时间定额是某工序占用时间的定额，即一件产品或其在具体某工序上所消耗的时间。要了解时间定额的定义和作用，熟悉作业时间的内容，了解非作业时间的内容及其与作业时间的基本比例。 时间定额包括： 基本时间 、 辅助时间 、 布置工作地时间 、 休息与生理时间 、 准备与终结时间 。 定额工时：在限定的时间内生产一定数量的产品。
如筛砂子，八小时时间内完成100立方。这个是要通过测算的，包括累了后休息、喝水、上厕所等等必要劳动时间。一般国家制定的劳动定额高于国家平均水平，即平均先进水平。
生产定额工时就是一人在一小时内生产规定件数的产品
问题六：什么是定额工时 定额工时就是行业规定做某个工序所需要的时间。定额工时2000就是对应做这项工序的时间。
问题七：工时定额怎么算？ 工时定额制定的原则
1、制定工时定额必须走群众路线，使其具有坚实的群众路线。
2、制定工时定额应有科学依据，力求做到先进合理。
3、制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡。
4、制定工时定额必须贯彻“各尽所能，按劳分配”的方针。
5、制定工时定额必须要“快、准、全”。
6、同一工序，同一产品只有一个定额，称为定额的统一性。
工时定额制定的方法
1、经验估工法。工时定额员和老工人根据经验对产品工时定额进行估算的一种方法，主要应用于新产品试制。
2、统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计，计算出最优数、平均达到数、平均先进数，以平均先进数为工时定额的一种方法，主要应用于大批、重复生产的产品工时定额的修订。
3、类比法。主要应用于有可比性的系列产品。
4、技术定额法。分测时法和计算法两种是目前最常用的方法。
工时定额制定的具体措施
1、工时定额具有严肃性，工时定额的制定和修订由工时主管部门来执行。其他部门无权更改。
2、工时定额具体采用技术定额法，同时参考其他方法。先制订出《车间工时定额标准》和《工时核算方法》，以这两个文件为基础对车间生产产品进行核算，并填写《产品工时明细表》。
新产品工时制定流程
研发部门确定新产品图纸→技术工艺部制定工时定额→制造公司总经理审批→工时审核小组复查→经理办公会批准生效→生产部、生产车间执行。
老产品工时修定流程
技术工艺部修订工时定额→制造公司总经理审批→工时审核小组复查→经理办公会批准生效→生产部、生产车间执行。
生产车间对制定的产品工时有异议时，应及时向技术工艺部和工时审核小组提出，并填写《产品工时修改表》，技术工艺部和工时偿核小组每三个月或半年复核一次，报经理办公会批准生效后，生产车间方可执行。
工时定额管理体系的建立
1、工时定额管理体系实行三级管理制度，集团公司成立工时定额审定小组并设工时审核员1名，各制造公司设工时定额员1～2名，各生产车间设工时核算员1名可兼任。
2、集团公司工时审核员的职责是负责国家、地方 *** 、集团公司相关法规制度的贯彻执行；负责公司工时定额标准的组织制定；负责对各制造公司工时定额管理工作的监督管理；负责公司相关报表的制定和分析工作。
3、制造公司工时定额员的职责是依据公司工时定额标准及上级有关规定，负责公司内产品工时定额的组织制定和日常管理，并组织各车间贯彻执行；负责工时定额的统计分析工作，平衡各车间工时定额水平。
4、各车间核算员的职责是负责工时定额在本车间内贯彻执行和管理工作；负责集团公司和制造公司要求的各种报表的提报工作。
问题八：什么是定额工时 在限定的时间内生产一定数量的产品。
如筛砂子，八小时时间内完成100立方。这个是要通过测算的，包括累了后休息、喝水、上厕所等等必要劳动时间。一般国家制定的劳动定额高于国家平均水平，即平均先进水平。
生产定额工时就是一人场一小时内生产规定件数的产品。
问题九：产品定额工时怎么算 工时要跟工人工资挂钩的，理论上说，工时定额与实际时间应该是一样的，但由于我国国情，曾经的以及现在的，喜欢好大喜功，所以很多国企定额工时会比实际用时多，比如实际用时10小时，很可能工时定额20小时。定额的算法一般是加工时间+辅助时间（包含装夹时间、换刀时间、喝水上厕所时间等等等等！）
问题十：希望大家给我解释一下，定额工时 ‘工、时’，一个工=八个工作小时。‘工时’，干工作用的小时数。
“定额工时”――干完一个定额工作计量单位，规定需要的‘工’数。这是劳动定额.
例如，某（版本）定额里砌240墙，定额工作计量单位是10m3，定额工时规定为12个工，意思是说每砌一立方需要1.2个工，设每个工值80元，那么，每砌一立方的人工费要96元。完成一个定额工作计量单位的实体值960元人工费。这是预算定额。
设某工程共计80000m3，则定额总价人工费是8000×960（元）。
人工时间定额计算
（1）分配材料费用：
完工产品材料定额 费用=5000×30=150000（元）
月末在产品材料定额费用=400×25=10000（元）
原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4
完工产品应分配的材料费用=150000×1.4=210000（元）
在产品应分配的材料费用=10000×1.4=14000（元）
（2）分配人工费用：
完工产品定额工时=5000×3.8=19000（小时）
月末在产品定额工时=400×2.5=1000（小时）
人工费用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小时）
完工产品应分配的人工费用=19000×1.375=26125（元）
在产品应分配的人工费用=1000×1.375=1375（元）
（3）分配制造费用：
分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小时）
完工产品应分配的制造费用=19000×0.825=15675（元）
在产品应分配的制造费用=1000×0.825=825（元）
（4）完工产品成本=210000+21625+15675=251800（元）
在产品成本=14000+1375+825=16200（元）
扩展资料采用定额成本法计算月末的产品定额成本和完工产品成本是有区别的，在进行计算时，要主要到这种差异性，注意到不同产品具有不同的成本这一事实，弄清楚完工产品和产品成本之间的关系，再来使用定额成本法进行计算，就会准确得多，具体的计算方法可以参考下面的内容。
采用在产品按定额成本计价法时，月末在产品的定额成本与实际成本之间的差异，全部由完工产品成本负担，原因可以用完工产品、在产品成本之间的关系来表现。完工产品、在产品成本之间的关系分为以下两个方面：
（1）本月发生成本+月初在产品成本＝本月完工产品成本+月末在产品成本。
（2）本月完工产品成本=本月发生成本+月初在产品成本-月末在产品成本。
百度百科-定额比例法
先算出机械时间定额（1除机械台班产量）1/4.76
再算出小组成员总工日数（2*1）
再将两者相乘则为人工时间定额即1/4.76*2=0.42工日
例如：
（1）单位产品的时间定额(工日)＝1／每工的产量；
可以理解为：一个工人完成一件产品需要多长时间
（2）单位产品的时间定zhi额(工日)＝班组成员工日数总和／班组完成产品数量总和
可以理解为：一个班组完成一件产品需要多长时间
扩展资料:
时间定额由基本时间（Tj）、辅助时间（Tf)、布置工作地时间（Tw）、休息和生理需要时间（Tx）和准备与终结时间（Tz）组成。
（1） 基本时间Tj：直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置以及表面状态等工艺过程所消耗的时间，称为基本时间。 对机加工而言，基本时间就是切去金属所消耗的时间。
（2） 辅助时间Tf： 各种辅助动作所消耗的时间，称为辅助时间。 主要指：装卸工件、开停机床、改变切削用量、测量工件尺寸、进退刀等动作所消 耗的时间。 可查表确定。
（3） 操作时间： 操作时间=基本时间Tj+辅助时间Tf
百度百科-时间定额
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