预计材料采购量怎么算（预计材料采购量怎么算的）
目录一览：
采购预算第三季度怎么计算产量
计算方法如下：
采购预算：预计材料采购量=（生产材料需用量+期末材料存量）-期初材料存量。
预计产量：预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量。
直接材料用量预算的基础是是什么？
直接材料预算的编制基础是生产预算、材料消耗定额和预计材料采购单价等信息，并考虑期初、期末材料存货水平。
相关公式：
(1)某种直接材料预计需要量=某产品耗用该材料的消耗定额×该产品预计产量
(2)某种直接材料预计采购量=某种直接材料预计需要量+该材料预计的期末库存量-该材料预计的期初库存量 。
假设分两期付款：(1)购买材料支付的现金=本期采购金额×本期付现率+上期采购金额×在本期付现比率
(2)期末应付账款余额=本期采购金额×本期采购下期付现比
拓展资料：
1.直接材料预算是反映预算期直接材料需用量和采购量的预算。一般包括三个部分：(1) 直接材料需用量。它是根据生产预算确定的生产产品的数量和单位产品材料耗用量来确定。(2) 直接材料采购量。它是在直接材料需用量的基础上，考虑期初、期末材料库存量来确定。计算公式如下：预计材料采购量=预计材料需用量一期初材料库存量+期末材料库存量。必须注意，材料需用量、材料采购量与库存量之间必须保持合理的比例关系，以防止材料的供应不足或超储积压。(3) 计算当期需要支付的材料采购款。材料采购量乘以采购金额，就是材料采购金额。
2.由于本期采购的材料不一定在当期支付，当期所要支付的采购金额可计算如下：本期需要现金支付的采购款=本期材料采购金额一本期采购可在以后期支付的金额+以前采购需要在本期支付的金额。本期需要现金支付的采购款，可作为现金预算编制的依据。
如何计算建筑施工材料采购数量？
1、现在计算工程量的软件有很多，有土建算量的，钢筋算量的，还有量筋合一版的软件，操作简单方便，操作很重要，要确保细心才能算得准；
2、计算准确的工程量然后套取消耗量定额得出的量，一般用于主材的采购是没有问题的的；可能不同的施工单位，施工水平不同，材料的损耗会有所不同，但不会相差太多；
3、其他的辅助用料要结合现场的实际施工工艺做法来确定；
相关文章
