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顺序分配法怎么受益少(顺序分配法的计算公式)

注册商标 2023年09月11日 10:36 73 祥恒

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速来回答,成本会计顺序分配法说受益大的先分配,受益小的后分配,我怎么知道哪个受益大,比如说两个部门

就是两个辅助车间相互耗用的,谁耗用对方的少,谁就先分配,也就是收益小的先分配,收益多的后分配。

辅助生产费用的分配,通常采用的分配方法有:直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。

1.直接分配法

直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用,直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位,而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。

适用范围辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时,分配结果往往与实际不符,因此,这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。

2.顺序分配法

顺序分配法,也称为梯形分配法。是指各辅助生产车间按受益多少的顺序依次排列,受益少的排在最前,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去。

适用范围该种分配方法不进行交互分配,各辅助生产费用只分配一次,分配结果的正确性受到一定的影响,计算工作量有所增加。故这种分配方法只适宜在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。

3.交互分配法

交互分配法,是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先,根据各辅生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率),在各辅助生产车间之间进行,然后,将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(交互分配前的成本费用加上交互分配转入的成本费用,减去交互分配转出的成本费用),再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本(费用分配率),在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。

适用范围在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下,为了简化计算工作,可以用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本。

4.代数分配法

代数分配法,是运用代数中多元一次联立方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。首先,应根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量,求解联立方程式,计算辅助生产产品或劳务的单位成本;然后,根据各受益单位(包括辅助生产内部和外部各单位)耗用产品或劳务的数量和单位成本,计算分配辅助生产费用。

适用范围采用代数分配法,其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下,未知数较多,计算复杂,因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。

5.计划成本分配法

计划成本分配法,是指辅助生产车间生产的产品或劳务,按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。辅助生产为各受益单位(包括其他辅助生产车间)提供的产品或劳务,一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配。

适用范围采用该种分配方法,辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确。

顺序分配法

顺序分配法,也称梯形分配法,其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。

顺序分配法是辅助生产费用分配的一种简化方法,虽计算方法较为简便,但不能完整反映各辅助生产车间相互之间的费用分配情况,分配结果不够准确。这种方法只适于企业设置的辅助生产车间较多,且相互之间提供产品或劳务价值量有明显差别的情况下采用。

(1)分配供电费用(假设供电车间受益少,机修车间受益多)

借:生产成本——辅助生产成本——机修车间

制造费用——第一车间

——第二车间

管理费用

销售费用

贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间(受益少)

(2)分配修理费用

借:制造费用——第一车间

——第二车间

管理费用

销售费用

贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间

(机修车间原生产成本+供电车间分给机修车间的成本)

会计辅助成本顺序分配法下受益多少怎么确定

会计辅助成本顺序分配法下受益

按总劳务分配率确定受益多少的顺序,先分配受益少部门,再分配受益多的部门。

例子:

按总劳务分配率确定受益多少的顺序

运输部门的受益额=800*(9400/18800)=400元

机修部门的受益额=1000*(4800/16000)=300元

先分配受益少的机修部门,再分配运输部门

工业企业的辅助生产,是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。 辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费用以及辅助生产车间的制造费用,被称为辅助生产费用。 为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产费用之和,构成该种产品或劳务的辅助生产成本。

采用顺序分配法分配辅助生产费用时

方法如下:

直接分配法:是将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各部门承担的方法.(只对外分,不对内分)

分配率=辅助生产费用/辅助生产向外提供的劳务量

某部门应承担的辅助生产费用=接受的辅助生产劳务量*分配率

应用的条件:辅助生产内部各部门间提供劳务不多的情况下使用.不进行交互分配也不影响成本的正确性。

2、顺序分配法:是指各种辅助生产车间之间的费用分配应按照辅助生产车间受益多少的顺序排列,由前向后依序进行分配的方法.

排序的方法是受益少的排在前面,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去.

分配的方法是排在前面顺序下的辅助生产费用要向后面顺序下的辅助生产车间分配费用,但排在后面顺序的辅助生产不向前面顺序的辅助生产分配费用。

一顺序下 二顺序下 三顺序下 外部各部门

第一顺序下的分配率=该顺序下的全部辅助生产费用/该辅助生产提供的全部劳务量

中间顺序下的分配率=(该辅助生产车间的辅助费用+排在前面

顺序辅助生产车间分配转入的辅助费用)/该辅助生产向后及辅助生产以外的各部门提供的劳务量

最后顺序下的分配率=(前面各顺序分配转入的费用+本车间发生的费用)/本车间向辅助生产以外的各部门提供的劳务量

3、交互分配法:是先在各辅助生产部门之间分配辅助生产费用,然后再在辅助生产以外的各受益部门之间进行分配辅助生产费用的方法.(两次分配法,第一次对内分配,第二次对外分配)。

第一次分配率=某辅助生产车间的费用/该辅助车间全部劳务量

某辅助车间应分配的其他辅助生产费用=其受益量*分配率

第二次分配率=(某辅助生产车间发生费用+第一次分配转入的-第一次分配转出的)/对外提供的劳务量

适用条件:各辅助车间相互之间提供劳务数量较多的情况下使用

4、代数分配法:根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本然后根据各受益单位(包括辅助生产内部.外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用的方法.

适用条件:在计算工作已经电算化的企业使用.

5、计划成本分配法:是以计划单位成本进行分配辅助生产成本的方法.(既包括辅助生产内部也包括辅助生产 外部)

具体计算:

(1)按计划分配:各部门应分配的辅助生产成本=各该部门耗用的某辅助生产劳务量*计划单位成本

(2)计算各辅助生产的实际成本=各辅助生产的实际发生费用+计划分配转入的成本

(3)计算并结转实际成本与以分配的计划成本之间的差异,转入管理费用,节约用红字,超支用蓝字.

适用条件:计划资料完整的企业。

顺序分配法按受益多少排序,那个受益多少怎么算

按照各辅助生产车间相互提供产品或劳务价值量的多少排序。

计算方法:排列在前的车间将费用分配给排列在后面的车间,不再承担后面车间的费用。后面车间应分配的费用,要在原费用的基础上加上前面车间的分配转入数。

适用性:在一定程度上考虑了辅助生产车间互相提供劳务因素,计算工作有所简化。但由于排列在前的辅助生产车间不负担排列在后的辅助生产车间的费用,因而分配结果的正确性会受一定的影响。所以,这种方法仅适用于各辅助生产车间之间相互受益程序有明显顺序的企业采用。

扩展资料:

这种方法实际工作中很少被采用。顺序分配法主要适用于辅助费用流转有明显顺序的企业,对于存在辅助生产交互分配的情况下,由于顺序分配法在排序后,前道分配的费用不考虑后续辅助生产转入的费用,所以分配得到的金额有些失实,一般应以消耗量最小的排在最前面分配,这样加权系数小,因费用交互产生的误差就会比较小。

采用顺序分配法分配辅助生产费用的优点是计算简便,各种辅助生产费用只计算一次,但由于排列在先的辅助生产车间不负担排列在后辅助生产车间的费用,分配结果的准确性受到一定的影响。

参考资料:顺序分配法_百度百科

会计顺序分配法怎么做

顺序分配法,又称梯形分配法,是在各辅助生产车间分配费用时,按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列, 并逐一将其费用分配给其他车间(包括排在后面的辅助生产车间)、部门。受益少的辅助生产车间排在前面,受益多的辅助生产车间排在后面,并依次序向后面各车间、部门分配,后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配。

采用顺序分配法,在一定程度上考虑了辅助生产车间互相提供劳务因素,计算工作有所简化。但由于排列在前的辅助生产车间不负担排列在后的辅助生产车间的费用,因而分配结果的正确性会受一定的影响。所以,这种方法仅适用于各辅助生产车间之间相互受益程序有明显顺序的企业采用。

标签: 分配 辅助

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