怎么管理财务_如何管理你的财务4种方法来管理你的财务

大家好！今天让小编来大家介绍下关于怎么管理财务_如何管理你的财务4种方法来管理你的财务的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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怎么管理财务

方法是：

一是，一个公司的财务管理，必须要有至少一名财务工作经验的人担任财务总监或者总账会计。

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二是，一个公司的财务管理，必须严格执行报批和签审手续。严格执行财务报审流程。

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三是，一个公司的财务管理，必须严格执行财务管理规定和相关法律法规，特别是增值税相关的事项，一定要严格执行。账务一定要做得合理合规。

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四是，一个公司的财务管理，在公司经营初期，可以找一家合适的财务代理，但也必须配备一名专业会计，边学边做。培养好自己人，为今天自己做财务打下基础。

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五是，一个公司的财务管理，一定要合理规划、合理预算、合理支出，严格落实预算制度和重大事项集体决策制度。

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六是，一个公司的财务管理，必须对会计人员了如指掌，按个人方向不同，合理进行分工负责。不能管账的也同时管现金，管现金的也同时管财务公章。

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七是，一个公司的财务管理，一定要做好内部审计工作，要定期不定期做好财务审计工作，找出不合理开支和乱开支，减少公司管理和运营成本。

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财务管理方法是财务管理的重要组成部分，财务管理理论的核心是财务管理方法的理论，并贯通整个理论体系。财务管理方法通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等。

每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、

人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务

机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企业管理过程中不可或缺的财务，应具备以下七

个方面的职能：

1、算好账

会计核算有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法，会计是用价值的方式来记

录企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果，会计的审核和计算只有在业务发生后才能

进行，因此会计核算都是事后反映。

2、管好钱

除会计核算外，会计最重要的职能就是监督了，会计监督是全方位的，包含企业各个方

面，其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。对任何企业来说，资金的运用与管

理都是一个非常重要的事，资金于企业而言优如人们身上血液，没有、多了、少了、流动快

了、流动慢了、不动了、带病了，都有可能使企业完蛋，作为企业的价值管理的财务部门，

其重要职能包含资金的筹集、调度与监管，简单地说就是把企业的“钱”管好。

3、理好关系

企业经营过程中所涉及到的财务关系很多，既有内部各部门之间的，也有企业与外部各

供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等，财务部门应系调好这此关系。财务离不开

会计，很多财务决策都得依赖会计核算，会计核算的许多方法也直接被财务利用。

4、监控资产

计核算是用价值手段全面反映企业实物运动的过程，实物从这个车间到那个车间，从这道工

序到那道工序，无不在会计核算的反映之内，因此除了要求账账相符、账证相符外，账实是

否相符，也是财务部的职能之一，也是财务履行其监督职能的一个重要方面。财务部门可通

过定期与不定期进行资产的抽查与盘点，将企业资产实物与财务记录数据是否相符进行对

比，从资产监管的角度来参与企业资产管理，以保证财务记录的真实性及企业资产的安全与

完整性。

5、管好信用

信用管理作为企业财务管理的内容之一，本不应单独列为财务职能，但由于其重要程度，

及信用管理的复杂性，促使企业将其从财务管理职能中分离出来单独形成职能。企业的信用政策往往与销售业绩直接联系在一起，采用什么样的信用政策，客户的信用记录又如何？直接关系到企业销售量和呆坏账数量，因此企业进行信用管理不但是需要，也是十分必须的。?

6、参与决策

无论参与决策也好，提供决策依据也罢，全靠财务与会计是不够的，还要求与管理会计

相结合。管理会计与财务会计不一样，它是通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经

济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等，如果我们说财务会计是记录企业的过

去，那么管理会计则是预测企业的未来，财务会计能为企业内、外部相关利益者提供数据，

而管理会计专为企业决策者提供数据。管理会计主要从管理的角度，根据决策者的需要重新将企业以往发生的财务事项进行重新组合，分解，利用趋势预测等方法，为决策者提供一些决策数据，虽然管理会计的重要来源是财务会计，但不像财务会计那样有严格的方法、政策限制，不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，得出的结论往往带有一些假设成份，由于其与企业会计核算不可分割，成为财务管理重要内容之一。企业财务应在会计核算与分析的基础上，结合管理会计，对企业生产经营、融资、投资方案等提供好决策数据，做好参谋。?

7、计好绩效

谈到绩效考核，少不了各项完成指标的计量与比较，这些计量与比较当然少不了会计方

面价值计量，而且大多是价值计量，生产过程中的增值、费用控制、产值等，这些都是财务

会计的计量范围，在价值计量上企业还没有那一个部门能比财务部门更专业和全面，因此企

业绩效考核工作少不了财务部门的参与，绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之

一。

如何管理你的财务 4种方法来管理你的财务

　作为一个总经理要学会管控财务，这包括两方面：其一是管好财务的人，其二是管好财务的事。只有做到这两方面，才能控制好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能，做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略，控制好作为源头的市场和经营环节，从而让企业发展没有后顾之忧。

　总经理如何做好财务管控1

　1、建立健全生产企业资金预算管理制度。

　制度是行为的保障，必须建立切实可行的规章制度，将资金预算真正纳入企业全面预算管理。只有建立预算管理制度，明确预算责任，才能保证资金预算管理工作的正常开展。

　2、加强资金管理过程控制，提高制度执行力。

　有了好的制度，就要有与之配套的管理机构和过程控制方法。建立负责人制的资金管理网络，企业财务部门要在负责人的领导下按照决策层批准的资金预算进行具体运作和过程控制，并通过财务信息平台监控预算执行情况，根据需要及时进行预算调整，保证预算的可操作性，控制预算的执行。资金预算管理制度的推行，使企业各个部门都能将资金流转与本部门、本单位的生产经营以及降本增效工作有机地结合起来，在整个企业内部形成节约成本、量入为出的资金流控制。

　3、科学合理地编制资金预算。

　为确保资金预算的科学合理，必须做好以下两个方面的工作：首先，是组织合理、信息畅通，人员到位。在全面预算管理委员会下，成立资金预算小组，成员包括财务、投资、采购、生产、销售等相关部门，分别负责编制采购预算、生产预算、销售预算、投资预算。其次，是紧扣供、产、销、研资金日常管理的“主旋律”，编制科学的、切实可行的资金预算。资金预算的可行性是预算执行的保障，要对“资金链”上的各个环节认真分析，充分调研、协商，以确保资金使用高效完整。在预算具体编制前，资金预算小组应该提出明确的预算编制指导原则，为预算确定大的方向;然后由各部门、各单位提供基础资料，编制本部门、本单位的资金预算，并保持各职能部门的相互沟通;最后由财务部门对企业整体预算平衡汇总，编制出总的资金预算，出具现金流量预算等相关预算报表。

　4、强化资金预算的执行、调控及考核。

　执行和调控是资金预算管理的核心环节，关系到资金预算管理的成败。强化资金预算的执行和调控，应重点做好以下三个方面的工作：一是明确资金预算执行主体的职权;二是建立健全资金的内部控制制度;三是构建资金预算控制网络，确定预算监控重点，采取相应的监控手段，实现预算控制目标的要求。

　总经理如何做好财务管控2

　1、 建立一套完善的工作(财务和业务)流程并时常巩固之。

　有一个流传较广的故事说，某人在家中屋角下放了一堆柴火。有个好心的邻居提醒说，此处不宜堆放，容易引起火灾。主人觉得是在家中存放，不以为然。结果，过年的时候，小孩子放鞭炮，还真把柴火给点燃了。周围的邻居帮忙来救，扑灭了这场可能发生的大火。事后，主人把救火的邻居约来聚餐酬谢，惟独没有请当时提醒过他的那位。有明白人就点拨主人，说你更应该感谢那位建议的，如果当初你听了他的话，就不会发生这场火灾了。主人感忙去请那位邻居，大家欢聚一堂，颇有感慨。

　2、 有一套好的处理系统和工作考核办法，从效率上体现。

　财务工作，在很多部门的人来看，好像是一门很轻松的后勤工作。整理整理单据、制作一下凭证、对对账，很简单嘛。这也是很多单位对财务的地位认可不高的普遍现象。出现这种情况，一个是目前财务工作的性质确实主要是和单据打交道，给人们造成了财务工作较简单、较轻松的假象;一个是目前从事财务工作的门槛很低，入门较易，造成人们的误解，以为只要有点点文化基础，再实践几天，就能上道。其实，看看目前的财务大军，真正能够称得上财务骨干的`并不多。而财务工作之所以被忽视，是人们没有注意到，财务人员日复一日，年复一年的重复工作，对工作质量和细节的要求是相当严谨的。会计工作，可以说，在谨慎之余，还来不得半点差错。琐碎的单据和工作之下，其实体现更多的是严格的质量要求。可以说，会计也是一门技术工作。

　3、对资金管理有一套成熟的办法

　为什么要单独说到资金呢?目前，在很多单位，普遍存在一个现象，较上规模的单位，财务部门无论从外在的形式上，或者是在实质上，都有可能划分为会计核算和资金核算两大部门，部分考核更细的单位，还有可能成立单独的成本核算部门。划分为核算和资金两大部门的方式是比较普遍的。核算和资金两个部门，在工作内容上，一个更注重内在的财务处理，一个更倾向于外在的资金融通。两个部门如果摆不正位置，还有可能形成局部抵触和配合上的不流畅。

　4、抓好几个基本点：发货与应收款的管理、采购与应付款的管理、资产的动态管理、财务和经营风险管理。

　最后说几个点上的工作。这些工作，可能代表了目前比较典型的财务工作重点：

　(1)发货与应收款管理：

　对于制造企业来说，产品销售是最重要的经营活动。相应地，发货与应收款的管理就变得相当重要。企业应该从财务角度建立一套有效的内部控制制度，严防市场经营出现风险，更要严防市场销售和整个公司的经营被个别销售人员把持。这样惨痛的例子在现实中是经常发生的，并给经营者造成了很大的麻烦。

　(2)采购与应付款管理：

　对外说完销售，对内就要说说采购。一套有效的采购和应付款管理制度也是必须的。目前，经营良好的企业大多在采购方面下了很大的功夫。因为在市场中，大家面临共同的形势，不同的竞争优势，无非就体现在下内功、降低经营成本方面了。抓好采购，防止出现高价采购，就是最直接的降成本方式。

　(3)资产管理：

　对于企业来说，资产管理也是非常重要的一环。 现在企业拥有的资产种类非常广泛，除了常规的固定资产以外，土地、商标等无形资产，正在开展的项目建设以及货币资金、应收、其他应收款项，都是企业需要经常定期盘点的。而这首先就需要一套动态管理制度。制度施行的目的就是为了保障资产的保值和增值，资产进行动态管理能够完全达到这个目的。

　(4)财务风险管理：

　目前企业经营除了搞好内功以外，还要每时每刻面对着形形色色的风险，包括员工团队不稳定的风险、市场发生变化的风险、资金组织不畅的风险、对外担保产生的或有风险、税收政策变化带来的经营风险、内部控制制度缺失带来的管理风险等等。而这些风险能够全部或局部从财务角度体现出来。作为财务负责人，就有必要及时发现和预防这些风险的发生，为公司经营保驾护航。

目录方法1：做预算1、跟踪记录你在一个月内的所有消费。2、在这个月结束之后，仔细研究一下你花了多少。3、现在，写下你的实际预算。4、诚实面对自己的预算。5、跟踪你的预算。方法2：成功花钱1、可以借/租的东西就不要买。2、如果你有足够的钱，在购房时尽量多付首付。3、懂得拥有一张信用卡对累积信用的重要性。4、要根据你有多少来花费，而不要根据你想赚多少。方法3：精明投资1、了解各种投资方案。2、利用你的雇主提供的养老保险。3、如果你要投资股市，千万不要玩票。4、有好的保险计划。5、在公司提供的保险福利之外，可以考虑其它保险公司或银行提供的保障计划。方法4：打造存款1、从尽量保留可消费的收入开始。2、启动应急基金。3、当你开始为退休存钱，将钱存到应急基金里时，可以将3－6个月的消费金额保留起来。4、一旦你有了一笔财富就要还清债务。5、为退休积极做准备。许多学校都没有将个人财务管理这门课纳入教学体系，而大家在之后的人生中却不得不处理这个问题。拿美国来举例：58％的美国人都没有做退休计划，不知道如何在年老后处理他们的财务。 人们普遍认为在退休时需要有30万美金的存款来支持退休后的生活，而真正到那时美国人只有平均25万美金。 而平均每个家庭的信用卡账单却有15.2万美金。 如果这些数据对你敲响了警钟，你也想力挽狂澜，那么来看看以下建议吧，这些具体的目标能够让你过上更好的生活。

方法1：做预算

1、跟踪记录你在一个月内的所有消费。你倒不需要克制自己，只要有一个大概的概念，知道自己一个月花多少钱。把所有的收据都保存下来，记录一下你的现金支出是多少，信用卡支出又是多少，看看到了月底的时候还剩下多少钱。

2、在这个月结束之后，仔细研究一下你花了多少。不要写"但愿"你花了多少，而要写下来你"实际"花了多少。将你的开销做个分类总结。比如，你的月消费可能像这样：月收入：3000元

支出：

房租/房贷：800

水电煤气有线：125

生活用品：300

外出就餐：125

汽油：100

紧急医疗费用：200

任意支配费用：400

存款：900

3、现在，写下你的实际预算。根据你的月实际支出——以及你的消费史——预算你每个月要在每个类目下花费多少。如果需要，还可以利用一些网上预算平台。在你的预算中，将"计划"预算和"实际"预算分开来。计划预算是你每个月打算在每一类上花多少，这个计划应该每个月都是一样的，并在月底时计算。实际预算是你实际上花了多少；这个数据每个月都会不同，也是到了月底时结算。

许多人会在预算中留出很多空间给存款。你倒不需要在预算中计划存款，但人们普遍认为这是个好办法。专业的财务规划师也会建议他们的客户将收入的10％－15％留出来作为存款。

4、诚实面对自己的预算。这是你自己的钱——做预算的时候骗自己要花多少钱实在是没有必要。不然受害的只有你自己而已。另一方面，如果你不清楚自己的支出，你的预算可能要跟踪几个月后才能落实。同时，在弄清楚现实情况之前不要写下任何不现实的数字。例如，如果你每个月要存500元，但你清楚为了实现它你需要节衣缩食，那就不要定下这个目标。目标一定要现实。回头看看你写的预算，哪一类是可以少花一点、节省到你的存款里的？

5、跟踪你的预算。做预算最难的地方就是你每个月的支出都不一样，而好的地方是你实时记录了所有变动，让你对一年下来在哪些地方花了钱有个清晰的概念。作预算能让你看清楚自己花了多少，如果你之前并不清楚的话。许多人在作预算之后才意识到自己在很多琐碎的地方花了钱。了解这一点之后能让他们调整自己的消费习惯，将钱花在更有意义的地方。

为意外支出作好准备。做预算也能让你了解，不知何时就会有意外支出——但意外其实也会是意料之中的。比如，显然你不会"计划"车报废，或是小孩需要治病，但为这些意外做好准备是很重要的，尤其是当意外发生时要做好财务准备。

方法2：成功花钱

1、可以借/租的东西就不要买。你是不是经常买张DVD然后放在那儿积灰好几年？书、杂志、DVD、工具、派对道具和体育用品等都是只用一小笔钱就能租到的。租用往往省去了维护和保养的麻烦，给储藏室腾出了空间，也会让你在使用时更加珍惜。不要盲目地租。如果一样东西你需要长时间使用，最好还是买。做一个简单的成本分析，看看到底是买划算还是租划算。

2、如果你有足够的钱，在购房时尽量多付首付。对大部分人来说，买房是一生中最大也是最重要的一笔支出。因此，明智地利用贷款非常重要。你的还贷目标应该是在平衡剩余预算的同时尽量减少利息。提前预付。还贷的前5－7年往往是利息支付得最高的几年。 如果能用退税等方法，将一部分返还到贷款中。提早还款有助于通过降低利息而迅速提升资产。

看看能不能双周还贷而不是每月还贷。除了一年还贷12次的方案以外，看能不能一年还26次左右。如果没有产生额外费用的话，这种方法能省下不少财富。有些贷方可能会因此收取高额费用，如果是这种情况，还是选择每月还贷。

和贷方商量重新按揭。如果你重新按揭后能够在偿还同样数量贷款的同时降低利息，那么就采用这种方案。这样一来，你说不定能省掉好几年的按揭支出。

3、懂得拥有一张信用卡对累积信用的重要性。一张信用积分高的信用卡或许能够让你获得超低利息的贷款以及新贷款，这没什么好嗤之以鼻的。即使你很少用信用卡，有一张也是必要的。如果你信不过自己，可以把它锁在柜子里。像对待现金那样对待信用卡，就这么简单。有些人把信用卡当成了聚宝盆，即使明知偿还不了还要支出，每个月也只偿还最低还款额。如果你打算这么用信用卡，你要准备好一大笔钱用来偿还利息和各种费用。

努力做到低预支利用。低预支利用是指你信用卡的预支额和你的信用额度的比例。也就是说，如果你每个月平均用信用卡预支200元，而你的信用额度是每月2000，那么你的预支与额度比就很低，只有1:10；如果你每个月平均用信用卡预支200元，而你的信用额度只有每月400，那你的预支利用度就要冲顶了，达到了1:2。

4、要根据你有多少来花费，而不要根据你想赚多少。你或许以为自己收入很高，但如果你的实际财力并非如此，那以你现在的消费习惯简直就是在搬起石头砸自己的脚。花钱的第一要义是：除非是出于紧急状况，只能花你现有的钱，而不是你指望能赚到的钱。这样你就不会有欠款，也能为将来做好打算。

方法3：精明投资

1、了解各种投资方案。当你越长大，就会意识到整个金融世界远比我们童年时想象得要复杂。有交易"想象"商品的，也有为未来尚未发生的事情下赌注的，也有股票等交易。你对各种金融工具和投资可能了解得越多，在做出投资时也会越明智，即使有时唯一需要的智慧就是知道该何时收手。

2、利用你的雇主提供的养老保险。有些养老保险方案可能允许你将一部分工资自动转到存款里。这种存钱的方式很不错，因为养老金在工资发放之前已经被扣除了；大部分人甚至都不会注意到他们已经支付了养老金。咨询一下你们公司的人力资源部代表，看看公司是否有配对方案。某些提供丰厚福利的大公司可能会有个人保险与公司保险配对方案，比如如果你选择从工资中扣除1000元给养老保险，公司也会另外支付1000元，这样就变成2000元的养老金投资了。

3、如果你要投资股市，千万不要玩票。许多人试着当天交易，每天在个股上下一小笔赌注。这种交易方式对有经验的人来说是一种有效的赚钱方式，但其实它的风险非常大，性质更像是赌博而不是投资。"如果你想在股市中安全投资，要做长期投资。" 也就是做10年、20年、30年甚至更久的投资。在选择投资哪支股票时审查公司的基础条件（他们手头有多少资金，产品历史，对员工价值如何定位，有哪些战略同盟）。你实际上是在赌当前他们的股价过低，今后会上涨。

作为较安全的下注方式，你可以在买股票时考虑基金。共同基金是将股票捆绑收集到一起，以尽量减少风险。这样想：如果你把所有的钱投资在一支股票上，而股价狂跌，你就完蛋了；如果你将所有的钱平均平均投资给100支不同的股票，不少个股可能会失败，但并不影响你的底线。这就是共同基金降低风险的原理。

4、有好的保险计划。聪明的人往往都为意外做好了打算。你不会知道什么时候在紧急状况下需要用一大笔钱。有好的保险计划能够帮助你度过难关。和你的家人商量一下哪种保险方案适合应对紧急状况：人身保险（如果你的配偶意外身亡）

健康保险（如果你意外需要一大笔钱治病）

房屋保险（如果你的房屋意外遭到毁坏）

灾害保险（应对龙卷风、地震、洪水、火灾等）

5、在公司提供的保险福利之外，可以考虑其它保险公司或银行提供的保障计划。你可以咨询金融或保险顾问。这种公司以外的保险计划通常是让你投资一笔钱到保险方案中，并可以在你退休或到了一定年龄后取回。有些保险计划的资金被金融机构用来投资到债券、股市或基金上，保险金多年下来大幅增值。如果你在早期将钱投资到这样的保险方案上，你得到的复利能够让你的投资显著增值。

方法4：打造存款

1、从尽量保留可消费的收入开始。把存钱当成第一大事，即使你预算不高，也可以节省一些，从总收入中存下10％。可以这样想：如果你每年能存上1万元——即每个月存不超过1000元——15年后你就有了15万。这笔钱可以供孩子读完大学，可以作为储备金，也可以作为买房的首付。

从年轻时就开始存钱。即使在读书期间存钱也很重要。善于存钱的人会将存款看成是道德操守而不是出于必要。从年轻时开始存钱，然后将存款理智投资，一笔小小的初始资金最后就能像滚雪球一般越积越多。高瞻远瞩必有回报。

2、启动应急基金。存款是将可消费的收入保留起来。有可消费的收入意味着没有负债，而没有负债则意味着为紧急状况做准备。因此，俗称为雨天基金的应急基金能够帮你省下一笔钱。想象一下：你的车突然坏掉了，你需要额外支付一大笔钱。你没有为此做准备，于是不得不为此贷款。信用卡额度不够或是过了还款期限，于是利息增长。不久以后，你可能就要为借款支付6-7％的利息，从而大大折损了你下半年的存款。

如果你有应急基金，你可以一开始就避免借债以及附加的利息。未雨绸缪是有回报的。

3、当你开始为退休存钱，将钱存到应急基金里时，可以将3－6个月的消费金额保留起来。 存款都是为不确定因素做准备的。如果你意外下岗，或是公司削减了你的回扣或佣金，你可不想因此而欠债吧。将3、6、甚至9个月的消费金额保留起来，即使在发生意外时你也能够应付得来。

4、一旦你有了一笔财富就要还清债务。不论是信用卡账单还是按揭贷款，欠债是会严重影响你的存款能力的。从利息最高的负债开始。（如果利息最高的是按揭，那么试着大笔大笔地偿还，但是先处理非按揭债务。）然后偿还利息第二高的债务。一个一个地还下来，直到将所有债务偿清。

5、为退休积极做准备。如果你即将步入中老年（45或50岁），你却还没有为退休存钱，是时候立即增加养老金了。每年要为养老保险尽可能交更多的钱；如果你已经年逾50，你甚至可以为养老金追加缴费。把存养老金当成最重要的事——甚至比为孩子读书存钱更重要。你可以为孩子读书贷款，却很难为退休金贷款。

如果你完全不清楚该存多少，可以使用一些在线养老金计算工具。

咨询金融规划师或顾问。如果你想将养老金最大化却又不知从何入手，可以咨询有执照的专业规划师。规划师受过专业训练，能够帮你理智投资，也会对投资回报率做记录。从一个角度看，你要为他们的服务付费；从另一个角度看，你是花钱请他们来帮你赚钱。也不失为一笔划算的交易。

小提示提升个人能力。多花些时间提升个人的知识技能，让你在众多竞争者中位居上游。这样能够提高你今后增加收入的机会。

如果法拍屋的数量在增长，那么现阶段并不是投资买房的好时机，因为银行更有动力赎回房屋，而供求规律的结果就是房价会进一步下跌。当银行拍卖掉所有法拍屋之后，供求规律又会导致房价上涨。

只要法拍屋数量不多，你就可以保留物业，因为房价会上涨。

警告如果有银行打电话给你向你提供信用额度颇高的信用卡，如果接受了的话就会增加你的负债。不论他们提供的方案多么诱人，你总不想被银行追着还信用卡的债吧。