电影院什么时候确认收入?如何做账?如何纳税-_求影院财务详细流程?想开一家影院,由于没有干过这个行业,对财务流程没有一点经验,谢谢了。
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电影院什么时候确认收入?如何做账?如何纳税?
在款项已收取、劳务已提供时确认收入的实现。销售优惠卷时,做
借:现金30
贷:预收账款30
收补价时
借:现金5
预收账款30
贷:收入 35
确认收入时纳税。如果销售优惠卷时先开发票,则在开发票时纳税。
求影院财务详细流程?想开一家影院,由于没有干过这个行业,对财务流程没有一点经验,谢谢了。
分几种形式:
1.金融机构投资,投资出品方会有财务总监进行审核,有些财务组会把会计出纳都牢牢把控。做预算是制片组的活,具体钱如何花,制片组会把各部门需要花的钱统一整理,审核,谈判,汇集,然后上报。
2.专业影视出品公司,虽然他们的钱来路各显神通,但是一般出品公司会找专业的制片公司做一个打包价格,出品公司对剧组如何花钱比较清楚,对制片公司出的制片团队有清晰的价值判断。所以一般不会用财务来监控制片公司。这是公对公的财务方式。
3.自有资金形式,这个如果是自己公司开发,或者几个团队成员自掏腰包,一般项目都是知根知底的,制片组就会担任做账的职责。
一、背景
影院一般的经营模式是:租赁并装饰场地,购置安装影院设备和家具,雇请技术工人和服务人员,租用**copy进行放映,收取票款;同时会有零星购物和其他服务项目。
二、财务要点
除去与其他企业基本相同的一般财务工作外,影院财务有以下几个特点:
1、收银体系
影票体系:财务部负责每日每场次**票的印制、盖章,并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款。检票人员负责检票。售票员向财务人员上缴票款,凭剩余未售票进行核对。财务部门设立台账,登记影票印制、发放、缴回、销毁等上述过程。
提前团购的影票,由财务部门直接收款销售。
预售卡体系:财务部门负责**卡系统管理,包括软件管理、系统维护、卡的印制和发放回收等。**卡可以由财务部门直接销售,也可以发放给售票员销售(管理同票)。购卡的消费者来看**时,先持卡到售票处换购影票。
销售折扣管理:折扣标准应该在售票处和场外及时公布。折扣的票应该单独印制,与普通价票分开。预售卡的折扣,可以在售卡时直接打折,也可以在凭卡换购票时按系统设置办理。折扣不宜太繁杂。
赠票管理:赠票由指定部门统管。赠票应专门印刷。未指定场次的赠票,最好能在进场前换为通常票。
2、税务
**放映属于地税管理的文化业经营项目,营业税税率3%。部分购票者需发票的,应向税务局购领文化业发票备用。
售卡收入可作为预收款处理,是否要预缴营业税,则需同地税局协商处理。
附营的零售、咖啡等,可以按附营服务收入申报文化业或其他服务业的营业税,免得再去国税局登记办税了。或者直接承包租赁掉。
3、收入分类
损益表中的收入基本上是在收银体系里产生的。预收款(售卡)可以一次性计入营业收入,也可以按购卡者实际消费逐步计入营业收入。
4、成本费用分类
如果不是大型的影院,那么在成本费用分类时,多考虑管理需要。具体是:
成本费用分为营业成本-直接成本,营业成本-间接成本,管理费用三类。
直接成本包括copy租用、票房分成的成本、放映的水电费(如果分得出来的)、宣传费用等,所有的直接成本都是可以跟具体的节目甚至具体的场次有关的,这是区分直接成本和间接成本的标准。
间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。
管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销。销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。
以上供参考。
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