现金短缺的原因-_现金短缺无法查明原因的会计分录
大家好！今天让小编来大家介绍下关于现金短缺的原因?_现金短缺无法查明原因的会计分录的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.现金短缺的原因?2.现金短缺无法查明原因的会计分录
3.账目短缺怎么办
现金短缺的原因?
现金短缺的会计分录
====== 这不光是做账的问题，实际上是财务制度问题 ======
少了钱不能账上做平了事，要领导报批，分情况处理。
借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100
贷：现金 100
根据现金盘点表做上述分录。
如果责任人赔款
借：现金 100
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100
如果“无头案”，领导报批，按报批意见表
借：管理费用 100
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100
如果盘盈也是先
借：现金 100
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100
如果查明支付错误，补支付
借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100
贷：其他应付款——XX个人 100
无头案，领导报批
借：现金 100
贷：营业外收入 100
现金管理，关键不是做账，现金账很简单。关键是现金管理。你100的问题，说明制度上有缺陷，要赶紧查明原因。小洞不补，下次是还会发生100、1000这种事。作为财务人员要有这种职业敏感性。
财产清查无法查出现金短缺原因该归为什么会计分录？
财产清查无法查出现金短缺原因的会计分录。首先 借：待处理财产损溢 贷：库存现金。接下来要按照单位的管理制度进行区分。如果只要有现金短缺就要由出纳赔偿的，则 借：其他应收款--出纳 贷：待处理财产损溢 如果单位规定无法查出原因的短缺由单位承担的，经单位领导批准后，借：管理费用 贷：待处理财产损溢
盘点时发现现金短缺怎么办？
现金短缺
发现时：
借：待处理财产损益--待处理流动资产损益
贷： 库存现金
上报经理处理后：
借：其他应收款/管理费憨
贷：待处理财产损益--待处理流动资产损益
请问对于现金短缺记入什么科目
没处理之前，先通过“待处梗财产损益-待处理流动资产损益”，贷：现金，把账调平，然后现查名原因，如果属于个人原因，则挂其他应收款，贷：待处理财产损益，查无原因，经批准入管理费用。
无法查明原因的现金短缺计入哪个会计科目?
短缺：
借：待处理财产损益－待处理流动资产损益
贷：库存现金
分析原因：
个人赔偿的
借：其他应收款－应收现金短缺款（个人）或库存现金
贷：待处理财产损益－待处理流动资产损益
保险公司赔偿的
借：其他应收款－应收保险赔款或库存现金
贷：待处理财产损益－待处理流动资产损益
无法查明原因的
借：管理费用－现金短缺
贷：待处理财产损益－待处理流动资产损益
溢余
借：库存现金
贷：待处理财产损益－待处理流动资产损益
分析原因：
应付给有关单位或个人的
借：待处理财产损益－待处理流动资产损益
贷：其他应付款－应付现金溢余（单位或个人）
无法查明原因的
借：待处理财产损益－待处理盯动资产损益
贷：营业外收入－现金溢余
现金盘点短缺为什么计入管理费用而不是营业外支出？
因为是管理不好而导致的，而不是经营以外的支出，所以，列管理费用。
清查库存现金时，发现现金短缺，原因待查，应如何做分录（ ）。
清查发现差额:
1.借:待处理财产损益
贷:现金 50
凭证附件:现金盘点表(盘点人.监盘人签字确认)
2.经批准由员工个人负责赔偿
借:其他应收款--个人
贷:待处理财产损益
凭证附件:领导批准的人员赔偿书面文件
3.收到员工交的赔款
借:现金
贷:其他应收款--个人
会计问题12、企业发现现金短缺属于无法查明的其他原因，
B
盘亏：
借：其他应收款——×××(应由责任人或保险公司赔偿的) 管理费用(无法查明原因的, 经批准后)
贷：待处理财产损溢
出纳员发现短缺现金300元,原因待查,怎样编制会计分录
您好,会计学堂林老师为您解答
1.现金短缺，原因待查
借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷：库存现金
根据现金盘点表做上述分录。
如果责任人赔款
借：库存现金
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
如果“无头案”，领导报批，按报批意见表
借：管理费用
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
2.如果盘盈，原因待查
借：库存现金
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
如果查明支付错误，补支付
借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷：其他应付款——XX个人
无头案，领导报批
借：库存现金
贷：营业外收入
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下面这个会计分录怎么写：甲企业在2010年5月10日现金清查中，发现现金短缺320元，原因待查。
1.现金短缺，原因待查
借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 320
贷：库存现金 320
根据现金盘点表做上述分录。
如果责任人赔款
借：库存现金 320
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 320
如果“无头案”，领导报批，按报批意见表
借：管理费用 320
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 320
2.如果盘盈，原因待查
借：库存现金 320
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 320
如果查明支付错误，补支付
借：待处理财产损溢——待触理流动资产损溢 320
贷：其他应付款——XX个人 320
无头案，领导报批
借：库存现金 320
贷：营业外收入 320
现金短缺无法查明原因的会计分录
对于现金清查中发现的账实不符，即现金溢缺情况，首先应通过“待处理财产损溢”科目进行核算。现金清查中发现短缺的现金，应按实际短缺的金额，借记“待处理财产损溢”科目，贷记“库存现金”科目；在现金清查中发现溢余的现金，应按实际溢余的金额，借记“库存现金”科目，贷记“待处理财产损溢”科目，待查明原因后按如下要求进行处理：
1.现金短缺，属于应由责任人赔偿的部分，借记“其他应收款——应收现金短缺款”或“库存现金”等科目，贷记“待处理财产损溢”科目；属于应由保险公司赔偿的部分，借记“其他应收款——应收保险赔款”科目，贷记“待处理财产损溢”科目；属于无法查明的其他原因，根据管理权限，经批准后处理，借记“管理费用——现金短缺”科目，贷记“待处理财产损溢”科目。
2.现金溢余，属于应支付给有关人员或单位的，应借记“待处理财产损溢”科目，贷记“其他应付款——应付现金溢余”科目；属于无法查明原因的现金溢余，经批准后，借记“待处理财产损溢”科目，贷记“营业外收入——现金溢余”科目。
库存现金的清查：清查方法
一般采用实地盘点法，如果账款不符，发现的有待查明原因的现金短缺或溢余，应先通过“待处理财产损溢”科目核算。
清查过程有以下注意事项：
(1)出纳在场
对库存现金进行盘点时，出纳人员必须在场。
(2)重点检查
重点检查款项是否相符、有无白条抵库、有无私借公款、有无账外资金等违法违纪行为。
(3)共同签章
对于清查的结果应当编制“库存现金盘点报告表”，由盘点人员和出纳人员共同签章。
账目短缺怎么办
发现现金短缺无法查明原因的分录：
发现现金短缺时：借：待处理财产损溢-待处理流动资产损益，贷：库存现金。
无法查明原因：借：管理费用-现金短缺，贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损益。
会计分录亦称“记账公式”。简称“分录”。它根据复式记账原理的要求，对每笔经济业务列出相对应的双方账户及其金额的一种记录。现金短缺是指计划期现金期末金额与理想现金条款（又称最佳现金条款）相比后的条款。
说明如果期末现金余额大于理想现金余额，说明现金有多余，应设法进行投资或归还债务如果期末现金金额小于理想现金余额，则说明现金短缺，应进行筹资予以补足。
现金短缺的会计处理：
1、应由责任人赔偿的部分，借记“其他应收款—应收现金短缺款（某某）”账户，贷记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”账户。
2、应由保险公司赔偿的部分，借记“其他应收款—应收保险赔款”，贷记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”账户。
3、如属于无法查明的其他原因，应作为管理费用处理。借记“管理费用”，贷记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”。
账目短缺怎么办
一、如果是发现账目里的现金短缺
发现时:
借:待处理财产损益--待处理流动资产损益
贷:库存现金
上报经理处理后:
借:其他应收款/管理费用
贷:待处理财产损益--待处理流动资产损益
二、买回来的商品短缺
1、公司回来的商品发现短缺,属于正常短少,计入管理费用
借:管理费用---商品损耗
贷:库存商品或在途物资
2、如果是人为短少,找到责任人进行赔偿
借:其他应收款---xxx
贷:库存商品或在途物资
会计工作中错乱账产生的九大原因
1.企业管理问题VS财务管理问题
企业已经建账,由于企业管理的流程、程序混乱,财务管理内控缺失;财务内部岗位垄断,互不牵制,不盘点不对账,形成独立的个体.
例某商贸有限公司2019年5月末,出纳上报老板的银行存款数据84958.61元,总账会计对税务报表报出的银行存款数据81258.15元,而网上银行实际数据88523.14元.
2.人为原因:水平有限
企业已经建账,由于会计人员专业水平有限账务处理不规范;
例此"财务费用"非彼"财务费用"
3.频繁更换,衔接有缺失
企业已经建账,由于会计人员更换较频繁所造成的账务混乱;
例A企业两名会计,一名会计主管人员,另一名尚未取得会计从业资格证书的张某担任出纳工作,该企业出纳员在单位负责人的授意下,将收到的下脚料销售款5000元另行存放不入账,以便负责人日常应酬.会计主管王某发现后,向上级主管部门举报,上级主管部门将检举材料一并转给该企业,责令其自行纠正.该企业负责人遂以工作需要为由,将会计主管王某调离会计工作岗位,另外聘用一名应届大学经济管理专业毕业生担任会计主管人员.
由于该会计主管人员经验不足使得该单位会计管理混乱,会计处理方法随意改变,会计核算中时有多报、漏记的会计差错发生,并仍秉承单位负责人意图,私设小金库.
4.管理人员的意识:
企业已经建账,但是日常记的账是现金或银行存款的流水账;
5.企业已经建账,有关资产类或负债类账簿未按商品或客户或供货商设置相关明细账而是采用流水明细方式
例如:债权债务没有二级,供货商设置无明细账
6.往来不清,计数错误
要对固定资产进行盘点检查,关注使用状态,确保账实相符.
7.企业已经建账,但企业有内外两套账的存在
8.收入成本要逐笔核对
按"需"计算成本,专业水平欠缺
9.财务闭门造车,各个部门不交流,信息不对称
例某商贸有限公司2019年4月末,销售内勤与财务人员对账,销售内勤统计的未结应收账款共涉及128家企业的216张出库单,共计1386.45万元;而财务待结算单据涉及125家企业的207张单据,共计1295.87万元.少3家企业的9张单据共计90.58万元未有下落.
业务与财务对账对不上,财务的单据要么少,要么多,要么付款没销账;要么收款未反映
关于账目短缺怎么办解答先到这里,在发生公司账目短缺的时候,也应该要根据具体是什么短缺而进行改善,比如买回来的商品或是现金短缺,在实际的处理方式并不一样.至于具体解决的方法,也应该要根据账目短缺的具体内容来看.
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