财务会计向管理会计转型怎么做？_如何从小会计转型到企业财务总监？

大家好！今天让小编来大家介绍下关于财务会计向管理会计转型怎么做？_如何从小会计转型到企业财务总监？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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财务会计向管理会计转型怎么做？

近些年来，管理会计越来越吃香。随着发展，各大企业对于会计的要求越来越高，传统的财务会计想要提升自我职业竞争力，向管理会计转型不失为一个好选择。接下来我们具体聊聊财务会计向管理会计转型怎么做?

学会做一个内部会计

其实，财务会计相当于外部会计，而管理会计相当于内部会计。实现财务会计向管理会计转型，首先你要学会做一个内部会计。

管理会计相当于为企业的经营管理提供决策的角色，重心就是挖掘一切相关信息。为企业经营管理战略提供支持，帮助老板做出正确决策。当你成为了一名合格的内部会计，也就说明了你已具备分析企业内部信息的能力。

不断提升管理分析能力

想要成为一名管理会计，核心就是“管理”和“分析”。也就是说，从财务会计向管理会计转型，必须提升工作过程中的管理分析能力。

你需要学会分析企业资金结构、经营协调性、经营管理能力、投资项目经济可行性等主表信息;也要学会分析企业重要指标造成波动的因素;更要结合企业的实际发展情况，提出更好的建设性建议。

优秀的管理分析能力能够让你在管理会计工作中脱颖而出，能够体现出你的高度专业能力。

除了硬技能，“软技能”也非常重要

财务会计工作过程中，比较注重硬技能，有一定机械和单调性。而管理会计往往需要综合技能。除了硬技能，“软技能”必不可少。

软技能也就是个人沟通能力，气度，抗压能力等。良好的沟通能力，能够让你与其他部门沟通时，获得更多的经验，具备一定影响力。很多时候，工作过程中总会出现分歧、矛盾，你的气度恰恰决定了你能走多远。同时，又具备抗压能力，这些特性都会让你的工作表现更出色，更吸引上司的注意。

取得管理会计证书，胜任管理会计岗位

取得管理会计证书，正是从财务会计转型管理会计的“通行证”。手持管理会计证书，意味着你已经具备胜任管理会计岗位的能力，并且跳出了财务会计的角色定位。管理会计证书含金量高，受到各大公司、国企及单位认可。它能够为你转型管理会计带来很大帮助，让你实现更多自我价值。

作为一名财务会计，想要转型管理会计，如果你还在迷茫，不妨尝试从以上几个方面开始做起，相信你一定会有不小的收获!

如何从小会计转型到企业财务总监？

一、转型前的准备工作

在进行转型前，首先要结合自身的情况，对自己的性格、优点、缺点进行分析，看自己是否符合做人力资源工作。做人力资源工作看起来是件很体面的工作，其实里面的艰辛只有亲身体会了才能感受到。鉴于现在部分企业对人力资源的重视程度还没有达到一个程度，因此把人力资源部当做一个后勤部门，仅仅理解为招聘、办理员工保险、入职培训的部门。因此工作有些琐碎，要具备良好的沟通能力、人员甄选能力，有时还要受“夹板子”气，公司需要裁员、辞退员工时也是通过人力资源部执行，因此人力资源部在有些时候处理不当容易得罪人。如果自己对这些情况望而止步，那就最好不要选择这个职业。

确定了自己符合做人力资源后，就要学习人力资源的专业知识。如果一个人没有人力资源的从业经验，又没有专业知识，想从事人力资源工作简直是天方夜谭。那么如何学习到人力资源专业知识呢？学习的途径很多种，因此我们首先要对人力资源的基本情况有个了解。人力资源管理共分为6大模块：人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理。在了解了人力资源的工作内容后我们就要有针对性的开始学习了。学习的具体模式可以采取如下形式进行：

1、购买人力资源管理专业书籍，自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径，尽管是最笨的办法，但是也是最有效的办法。充分掌握了知识，以后做了人力资源会得心应手。

2、参加企业人力资源管理师培训、人力资源学历教育。通过这样的学习可以进行系统的培训，很多在职人员也都选择这样的方式进行充电。

3、上网方便的人可以经常关于人力资源的专业网站、加入人力资源QQ群，使自己在转型前融入到这样的氛围中去，在网络上有丰富的学习资源，要善于利用网络。通过搜索引擎可以把自己的疑问寻找到，同时寻求到解决的方法。

4、结实几位人力资源专业人士，经常与他们沟通，向他们学习。每个人如果时间允许，都喜欢分享自己的工作心得。

5、购置人力资源的学习软件、光碟。这样的学习可以让自己以极少的成本学习到人力资源大师级人物所传授的知识，而且形象生动，对于在职人员是个不错的学习模式。

二、HR应该掌握的知识

1、企业管理知识。除了人力资源6大模块的专业知识外，还应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为人力资源管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把人力资源管理工作做好。

2、心理学知识。人是最复杂的动物，心情连自己有时都很难控制，而且人力资源学本身就是从工业心理学分支出来的一名学科。掌握了一定的心理学知识，在工作中就能游刃有如。

3、人才测评学的知识。掌握一定的测评技术，对于选拔企业合适的员工是非常有用的。

4、公共关系学。人力资源部经常要与政府部门打交道，以及聘请外训老师的具体接待等各项外联事务，都要求人力资源从业者能够娴熟处理这些事情。

5、礼仪知识。员工者首先接触的是人力资源部的工作人员，人力资源在人才招聘时代表了公司的形象，良好的形象会给求职者树立一种专业的感觉，给公司赢得美誉。

6、策划知识。人力资源部要经常组织公司的各项活动，以及员工的生日策划等活动，因此掌握一定的策划专业知识无疑会使工作如虎添翼。

三、转型的几个途径

1、内部转岗。在掌握了专业知识后，可以试着向公司领导申请转到人力资源部。那么申请书的好坏直接影响着成功与否，因此申请书一定要写的恳切，并表明自己强烈的愿望。当然内部转岗的前提是公司领导认可你现在的工作，因此在现有的工作中做出成绩，获得领导的赏识。

2、直接去应聘。在应聘时，所学的专业知识就显得非常重要，要不对方问几个问题后就知道你的底子了。在应聘前一定要做好相当充分的准备，了解对方的公司，了解工作内容。

3、在现有的岗位上申请一部分人力资源工作内容，在现有单位主动申请参加公司的招聘及培训工作，为日后的转型积累工作经验。

在转型的过程中，会遇到很多难题，一定要坚持。如果轻易的放弃，那么就会前功尽弃，就不能顺利转型成为一名HR。转型后可能工资待遇有所降低，一定要着远长远利益，因为对于人力资源，你只是一个刚入行的人，是个初学者。调整心态，那么在转型的路上会走的更顺畅一些。

会计新人该选择哪个行业？转型路线有哪些？

在会计证书体系中，初级会计职称证书是基础证书，注册会计师证书是最高等级证书，所以在很多人的印象里，持有初级会计职称证书的都是小会计，持有注册会计师证书的都是会计师事务所合伙人，或者企业财务总监等。但我们要明白，这些合伙人、财务总监都是在职场中打拼了很多年，在能力和证书完全匹配的情况下，才拿到了现在的薪资。

通常情况下，从小会计到企业财务总监，要经过三个阶段：

基础阶段——初级会计师

大多数持有初级会计职称证书的财务人，在职场中从事的都是基础的财务会计工作，所以他们的薪资水平一般不会太高，而且这个薪资水平起码要维持一两年。因而，处在这个阶段的会计人最好开始制定自己的职业规划，提升实力，如果就此不再学习的话，可能做一辈子的小会计。

成长阶段——备考注册会计师

目前，很多大学生在校期间就开始备考注册会计师，熟悉相关知识，所以，一般没有全科通过的大学生们，刚毕业就开始全面备考注册会计师，这个时候也恰逢他们的成长阶段，考出注册会计师2-3科对他们来说也意味着很大的进步，当然，薪资也会随之增长。

蜕变阶段——注册会计师

考出注册会计师证书以后，到成为一个真正的注册会计师，往往还需要3-5年左右的时间，所以这段时间，就是自己最好的蜕变期。注册会计师持证人多在会计师事务所工作，从事会计、审计类相关工作。这一类工作者也被称为执业会计师，具备签字权。如果注册会计师持证人不在会计师事务所工作，可以注册为非执业会计师，失去签字权，但是这并不影响你已经通过考试的事实，可以在企、事业单位从事财务经理或者财务总监工作。金融机构的资产管理、投资管理等岗位也很青睐注册会计师人才。如果能让自己的实力在这段时期迅速上升的话，月薪上万不再只是想想。

梦想还是要有的，万一实现了呢？

会计人员如果想转行应该怎样做？

随着人工智能时代的到来，会计岗位的竞争也越来越大，对于会计专业的应届生，很多都不知道自己该何去何从，作为新人的你，选择哪个行业发展空间才会更大？会计转型的路线又有哪些？一起来了解下吧。

会计工作是通用型工作，行业的影响没有那么明显。特别是基础会计工作岗位，如出纳、费用报销等，基本上没有行业特征。特色鲜明的行业，因为会计核算的特殊性，企业可能会看重同业资历，如餐饮业、建筑业、养殖业等。

但对于高级会计岗位而言，同一行业的经验积累是有价值的，一方面能知道会计工作的行业惯例，另一方面知道行业的标杆做法。如成本会计、税务会计、预算与财务分析，则需行业背景，浸*日久，更得心应手。

华为总裁任正非先生谈及对会计人员的要求时说，财务人员如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务。会计核算无疑是任总所指的低价值会计服务，随着财务共享服务中心与人工智能的兴起，会计人员需要转身，具体言之就是要由核算型会计向经营管理型会计转型。

这个转型实际上要求财务人员要成为企业经营者决策的参谋与助手，需要会计人员了解市场、了解产品、了解竞争对手。此时，持续在同一行业的任职履历就显重要了，甚至是开展工作不可或缺的积淀。

对于会计新人而言，我建议优先制造业。这是因为制造业的会计体系更完整。这受益于业态，和商业企业相比，除了买进、卖出，生产制造企业还有一道流程：生产加工，因为多了这道流程，就多了成本会计。成本核算应该是会计核算中最复杂的一块，无疑这让在制造业的会计人多了竞争力。在服务业做会计就更弱了，只有卖出，连买进的环节都省了。

不能一概而论，关键要看是什么岗位，以及从什么行业转到什么行业。能否转行成功，要看你是否掌握了其中的门 道。

例如常规的财务岗位，总的来说转换行业不是太难。特别是从某个行业转到记账方式差别不大的某些行业。我们的一位客人甚至转换过六个毫不相关的行业。

转换行业不能解决根本问题

但是，不少人换过好多个不同的行业，仍然没有解决问题，仍然看不到希望。杏就是这样。

杏大 学毕业后在上 海、广 州都工作过。刚开始分配到一所大 学做出纳，感觉事业单位太沉 闷、没有活力，不会有大的发展，后来调到一家国 营的大型电子厂做成本会计，发现在这里做好做坏都一个样，看不到发展的机会。后来又进了一家国 营的进出口公司，情况没有多少改变，还是得不到领导的重视和提 拔。所以后来跳 槽到一家私营咨询公司，又发现公司很不稳定，规模不大，感觉自己在里面也不会有很大的发展空间。接着去了一家跨 国 通信公司，她在这家公司做的时间最长，她很喜欢这家公司的管理方法，很规范，岗位职责分明，给每个人的权限也较大。他们用ERP系统，她也学了很多财务软件的知识。最后一家是国内著 名的软件公司，做总帐会计，感觉跟上家公司相差不大。就这样杏尝试了六个毫不相关的行业，都是做财务工作，但还是看不到前途，还是没有解决根本问题。

与此同时，杏感觉做财务好象已经走到了尽头，不知道在这一行如何上升。但所学专业又是财务，向其他专业发展，无论从文凭，职业培训到工作经历，都没有相关的让人信服的资本。她的朋友、亲戚都建议她不要放 弃她的专业。

每个行业都有适合你的舞台

许多人对目前的工作看不到前途，就想到跳 槽，换一个行业。其实，行业并不是问题的关键。每个行业都需要搞销售、市场、技术、财务、行政、人事等各方面的人才，许多行业对大部分人都适合，只存在一个你熟不熟悉这个行业的问题，再就是这个行业的发展前景好不好的问题。无论你的性格和天 赋是什么，都能在你选择的领域或行业找到用武之地。

假定你喜欢**，想选择**业作为你发展的领域。你的第一直觉可能是，这意味着，如果我没有演员、剧作 家、导演或者影评家的技能，在这个领域就没有我可以从事的工作。并非如此。在这个叫做**的领域中需要各种各样的技能。在每个影片的演职员表上，你都能看到它需要的技能--这些职位的名称如下：服装设计师、化妆师、发型设计师、摄影师、灯光师、声音混合师和声音剪辑、音响师、演员、音乐家、内部设计员(布置场景)、木匠(制作场景)、画家(制作背景等)、艺术家和电脑动画设计师(为特定的效果)、动物训练师助理、人事助理、秘书、公关、会计师、旅行专家(选景)、研究人员(特别是关于另一个时代的**)等等。

转行的关 键是转换岗位

例如，对于杏，在我们的建议下，她成功地应聘到一家做财务软件的公司，做财务软件的培训。这个岗位对她来讲可以说是一个全新的岗位，但是她既是财务方面的科班出身，又有丰富的财务实操经验，包括应用财务软件的经验，只需运用她善于口头表达和富有感 染 力的天 赋和性格，把她认为正确的方法传达给别人。从上个星期她打来的电话中得知，这回她才真是找到了如鱼得水的感觉。

所以，转行的关 键不是转换行业，而是首先选择适合自己的岗位。如果感觉职业发展不顺，首先要思考的是所在岗位是否适合自己的性格和天 赋。